3月22-23日，中化蓝天召开2018年度战略研讨会。会议以“务实、创新、合作，努力开创新局面”为主题，中化蓝天领导班子、部分关键岗位60余人参加会议，共同擘划中化蓝天宏伟蓝图。
会议开始，中化蓝天董事长、党委书记、总经理马可辉作为本次研讨会总教练作动员讲话并提出本次会议的三项任务——明确战略目标、解读核心价值观、研讨战略规划如何有效落地。公司党委委员、常务副总经理张海兵作关于战略目标和企业文化的解读，重点阐述实现行业第一的七个评价维度及发展举措，并通过场内互动就公司新的核心价值观进行了详细解读。
本次战略研讨，采用成熟的行动学习研讨方法，参会人员根据业务领域分为五个小组，围绕公司总战略目标，每个小组提出该组业务领域的发展目标，并就目标中的核心障碍与瓶颈进行深入讨论，最后采用两维矩阵法选择重点工作，制定出详细的行动计划。
在最后的会议总结中，马总肯定了本次研讨会的成果及通过研讨展现出来的集体合力。他强调，中化蓝天核心价值观是所有中化蓝天人的准则，领导干部应带头践行，并传递给每个员工。随后，他结合在延安干部学院的学习提出希冀和要求：
一是吸取历史教训，明确领导核心，坚持党的领导，毫不动摇地走中国特色社会主义道路。中化蓝天是共产党领导下的国有企业，党组织就是中化蓝天的领导核心，是中化蓝天的“根”和“魂”。
二是提高政治站位，要站在中华民族伟大复兴的角度看待我们从事的氟化工事业，树立远大目标，为中国争创氟化工全球领先地位而不懈奋斗，这是契合中国梦的“蓝天梦”。
三是加强研产销协同，各级领导要带头，在企业内营造坦诚开放、相互信任的意识氛围。
四是深入学习抗大精神，源源不断地为实现战略目标持续、快速地培养人才。
五是增强“四个自信”，要相信以习近平同志为核心的党中央有能力、有信心实现中华民族伟大复兴这个目标，也相信很多国际化的人才，会因中国的崛起来到中化蓝天。